中共隨州市委黨校2022年部門預(yù)算
目錄
第一部分??中共隨州市委黨校概況
一、部門主要職責(zé)
二、部門基本情況
第二部分??中共隨州市委黨校2022年部門預(yù)算情況說明
一、2022年部門預(yù)算收支情況說明
二、2022年“三公”經(jīng)費預(yù)算情況說明
第三部分??中共隨州市委黨校2022年部門預(yù)算表
一、部門收支預(yù)算總表
二、部門收入總表
三、部門支出總表
四、財政撥款收支總表
五、一般公共預(yù)算支出表
六、一般公共預(yù)算基本支出表
七、一般公共預(yù)算“三公”經(jīng)費支出表
八、政府性基金預(yù)算支出表
九、項目支出預(yù)算表
十、政府采購預(yù)算表
第四部分??中共隨州市委黨校2022年預(yù)算績效情況
一、部門整體績效目標(biāo)編制情況說明
二、項目績效目標(biāo)編制情況說明
第五部分??名詞解釋
第一部分中共隨州市委黨校概況
一、部門主要職責(zé)
中共隨州市委黨校(行政學(xué)院)是在隨州市委直接領(lǐng)導(dǎo)下培訓(xùn)輪訓(xùn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、國家公務(wù)員、黨外干部和理論干部的學(xué)校,是隨州開展理論宣傳和理論研究的重要陣地,是黨和國家的哲學(xué)社會科學(xué)研究機構(gòu)和重要智庫,是隨州市委的重要部門。
二、部門基本情況
隨州市委黨校是公共預(yù)算全額撥款的參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位,是獨立核算機構(gòu),內(nèi)設(shè)辦公室、基層黨??啤⒄た?、理論教研室、黨性教研室、市情研究室、教務(wù)科、學(xué)員組織科、公務(wù)員培訓(xùn)科、統(tǒng)一戰(zhàn)線研究室、總務(wù)科、網(wǎng)絡(luò)管理科、曾都分校等13個科室。單位事業(yè)編制52人,以錢養(yǎng)事編制3人。截止2022年1月,實有人數(shù)52人,其中包含3名以錢養(yǎng)事編制人員。
第二部分??中共隨州市委黨校2022年部門預(yù)算情況說明
一、2022年部門預(yù)算收支情況說明
(一)收入預(yù)算情況
收入預(yù)算總額為2537.78萬元,構(gòu)成為一般公共預(yù)算財政撥款收入2003.78萬元(其中:經(jīng)費撥款1853.78萬元,納入預(yù)算管理的非稅收入的行政事業(yè)單位資產(chǎn)收益撥款150萬元),納入財政專戶管理的資金收入250萬元,上年結(jié)轉(zhuǎn)284萬元。較上年預(yù)算安排2495.16萬元增加了42.62萬元,增加了1.71%,主要原因是根據(jù)2021年我校對外承接的各類短期班和會議活動情況,預(yù)計2022年納入專戶管理的各類短期培訓(xùn)收入和行政事業(yè)單位資產(chǎn)收益的非稅收入相應(yīng)增加。
(二)支出預(yù)算情況
支出預(yù)算總額為2537.78萬元,較上年預(yù)算安排2495.16萬元增加了42.62萬元,增加了1.71%,主要原因是我校對外承接的短期培訓(xùn)和會議活動支出增加。按支出來源的資金性質(zhì)劃分,其中經(jīng)費撥款1853.78萬元,納入預(yù)算管理的行政事業(yè)單位資產(chǎn)收益撥款的非稅收入150萬元,納入財政專戶管理的資金收入250萬元,上年結(jié)轉(zhuǎn)284萬元;按支出類別分類劃分,人員類項目支出880.69萬元,運轉(zhuǎn)類項目支出(公用支出)141.09萬元,特定目標(biāo)類項目支出(本級支出項目)1516萬元;按功能分類劃分,教育支出2537.78萬元。
(三)財政撥款支出情況
財政撥款支出預(yù)算數(shù)為2003.78萬元,較上年預(yù)算安排2117.12萬元減少了113.34萬元,減少了5.35%,主要原因是部分項目建設(shè)完成,項目支出有所降低,其中“新校區(qū)教學(xué)設(shè)備購置”預(yù)算較上年314萬元減少相對明顯。按支出類別分類劃分,人員類項目支出850.69萬元,運轉(zhuǎn)類項目支出(公用支出)126.09萬元,特定目標(biāo)類項目支出(本級支出項目)1027萬元。
(四)政府性基金情況
沒有使用政府性基金預(yù)算撥款安排的支出。
(五)國有資本經(jīng)營預(yù)算情況
沒有使用國有資本經(jīng)營預(yù)算撥款安排的支出。
(六)機關(guān)運行經(jīng)費等重要事項的說明
公用經(jīng)費126.09萬元,包括辦公費5.3萬元、印刷費4萬元、咨詢費2萬元、郵電費2萬元、差旅費3萬元、維修(護)費0.28萬元、租賃費3萬元、會議費1.5萬元、培訓(xùn)費1.31萬元、公務(wù)接待費3萬元、勞務(wù)費3萬元、工會經(jīng)費19.56萬元、福利費15.58萬元、公務(wù)用車運行維護費4.2萬元、其他交通費用32.35萬元、稅金及附加費用0.2萬元、其他商品和服務(wù)支出18.81萬元,辦公設(shè)備購置7萬元。較上年預(yù)算安排161.42萬元的減少35.33萬元,減少了21.89%,主要原因是進一步壓減公用支出。
(七)政府采購情況
2022年政府采購總額為642.65元,其中面向中小企業(yè)采購金額為642.65萬元,份額比例為100%;其中貨物預(yù)算為42萬元,服務(wù)預(yù)算為600.65萬元,無工程預(yù)算,較上年預(yù)算安排630萬元增加了12.65萬元,增加了2%,基本與上年度持平。增幅略有增加的原因是2022年日常用辦公設(shè)備達到使用年限更新。
(八)國有資產(chǎn)占用情況
截止2021年12月,市委黨校資產(chǎn)總額為1899.39萬元,流動資產(chǎn)為95.11萬元;固定資產(chǎn)原值為2500.35萬元,固定資產(chǎn)累計折舊為696.06萬元,固定資產(chǎn)凈值為1804.29萬元;無形資產(chǎn)為0萬元,無在建工程。
固定資產(chǎn)中,房屋構(gòu)筑物706萬元(其中:辦公用房706萬元),單價200萬元以上大型設(shè)備0萬元,汽車2輛38萬元,通用設(shè)備589.05萬元,專用設(shè)備147.7萬元,家具/用具/裝具937.37萬元,圖書/檔案??81.42萬元。
較上年資產(chǎn)總額2109.28萬元減少了209.89萬元,減少了9.95%,其中:流動資產(chǎn)比上年減少了61.87萬元,減少了39.41%,固定資產(chǎn)凈值減少了148.01萬元,減少了7.58%。原因是一是今年收支相減結(jié)余少,二是雖然固定資產(chǎn)增加,但是固定資產(chǎn)折舊也增加了,所以固定資產(chǎn)凈值減少了。
二、2022年“三公”經(jīng)費預(yù)算情況說明
2022年中共隨州市委黨校一般公共預(yù)算“三公”經(jīng)費年初預(yù)算安排7.2萬元,比上年14.49萬元相比,減少了7.29萬元,同比減少50.31%,主要原因是:2022年受疫情影響沒有預(yù)算因公出國(境)費,因公出國(境)費減少了4.75萬元,公務(wù)用車運行維護費減少了2.54萬元。主要原因是嚴(yán)格執(zhí)行八項規(guī)定,進一步壓縮“三公”經(jīng)費支出。其中:
1、公務(wù)接待費3萬元,同上年一致,無增減變化。
2、公務(wù)用車購置費為0,與上年一致,無增減變化。2022年我單位欲購買一輛新的公車,但公車購置費由我單位財政專戶資金購買,不使用一般公共預(yù)算財政撥款資金。因此,一般公共預(yù)算公務(wù)用車無購置費。
3、公務(wù)用車運行維護費4.2萬元,比上年6.74萬元相比,減少了2.54萬元,同比減少37.68%,主要原因是:嚴(yán)格控制公務(wù)用車運行維護費。
4、因公出國(境)費0萬元,比上年減少4.75萬元,同比減少100%,主要原因是:受疫情影響,暫時無因公出國(境)計劃。
第三部分??中共隨州市委黨校2022年部門預(yù)算表








備注:本單位無政府性基金收支


第四部分??預(yù)算績效情況
一、部門整體績效目標(biāo)編制情況
本部門整體績效目標(biāo)是:長期目標(biāo)、年度目標(biāo)均為通過基本支出資金的使用,保障黨校機關(guān)日常工作的高效正常運轉(zhuǎn);通過項目支出資金的使用,保障學(xué)員培訓(xùn)工作的正常運轉(zhuǎn)。
長期目標(biāo)1:通過基本支出資金的使用,保障黨校機關(guān)日常工作的高效正常運轉(zhuǎn)。具體指標(biāo)設(shè)置為:
產(chǎn)出指標(biāo):數(shù)量指標(biāo)上,單位人數(shù)不超過編制人數(shù);質(zhì)量指標(biāo)上,單位運轉(zhuǎn)經(jīng)費≥90%;進度指標(biāo)上,支付進度≥95%;成本指標(biāo)上,預(yù)算成本不超過基本支出預(yù)算數(shù)額。
效益指標(biāo):教職工滿意度≥95%。
長期目標(biāo)2:通過項目支出資金的使用,保障學(xué)員培訓(xùn)工作的正常運轉(zhuǎn)。具體指標(biāo)設(shè)置為:
產(chǎn)出指標(biāo):數(shù)量指標(biāo)上,培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)≥98%;質(zhì)量指標(biāo)上,硬軟件建設(shè)覆蓋率≥98%;進度指標(biāo)上,使用效率≥90%;成本指標(biāo)上,預(yù)算成本不超過項目支出預(yù)算數(shù)額。
效益指標(biāo):教職工滿意度≥95%。
年度目標(biāo)1:通過基本支出資金的使用,保障黨校機關(guān)日常工作的高效正常運轉(zhuǎn)。具體指標(biāo)設(shè)置為:
產(chǎn)出指標(biāo):數(shù)量指標(biāo)上,單位人數(shù)不超過編制人數(shù);質(zhì)量指標(biāo)上,單位運轉(zhuǎn)經(jīng)費≥90%;進度指標(biāo)上,支付進度≥95%;成本指標(biāo)上,預(yù)算成本不超過基本支出預(yù)算數(shù)額。
效益指標(biāo):教職工滿意度≥95%。
4、年度目標(biāo)2:通過項目支出資金的使用,保障學(xué)員培訓(xùn)工作的正常運轉(zhuǎn)。具體指標(biāo)設(shè)置為:
產(chǎn)出指標(biāo):數(shù)量指標(biāo)上,培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)≥98%;質(zhì)量指標(biāo)上,硬軟件建設(shè)覆蓋率≥95%;進度指標(biāo)上,使用效率≥90%;成本指標(biāo)上,預(yù)算成本不超過項目支出預(yù)算數(shù)額。
效益指標(biāo):教職工滿意度≥95%。

二、重點項目績效目標(biāo)編制情況
(一)干部培訓(xùn)和教學(xué)業(yè)務(wù)
1、主要內(nèi)容是:完成春秋兩季學(xué)員培訓(xùn)任務(wù)。2022年預(yù)算安排241萬元,其中:241萬元資金來源為當(dāng)年一般公共預(yù)算資金。
2、項目績效總目標(biāo)是:完成春秋兩季學(xué)員培訓(xùn),包括學(xué)員學(xué)習(xí)資料、食宿、外請專家教授講課酬金、異地培訓(xùn)、公務(wù)員培訓(xùn)等;做好教學(xué)科研、學(xué)科建設(shè)、圖書資料、信息化建設(shè)、教師進修、對外交流、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、專項設(shè)備、后勤保障,以及智庫建設(shè)。
3、項目績效指標(biāo)設(shè)置情況:
效益指標(biāo):
經(jīng)濟效益指標(biāo):預(yù)算(成本)控制,長期和年度績效目標(biāo)都是不要超過預(yù)算數(shù)。
可持續(xù)影響指標(biāo):可持續(xù)發(fā)展,反映人員機構(gòu)安排、管理機制、環(huán)境是否可持續(xù),反映可持續(xù)程度。長期績效目標(biāo)是100%,年度績效目標(biāo)是大于等于90%。
滿意度指標(biāo):學(xué)員滿意度,反映學(xué)員對黨校教學(xué)辦學(xué)情況的滿意度。長期績效目標(biāo)是大于等于95%,年度績效目標(biāo)是大于等于90%。
(二)校園后勤服務(wù)外包和運行維護費
1、主要內(nèi)容是:支付校園外包服務(wù)費和校園水電氣費。2022年預(yù)算安排554萬元,其中:554萬元資金來源為當(dāng)年一般公共預(yù)算資金。
2、項目績效總目標(biāo)是:校園餐飲客房外包服務(wù)保證在校所有學(xué)員的餐飲和住宿正常運行,校園物業(yè)管理外包服務(wù)保證整個校園內(nèi)的保潔、保安、綠化、消防正常運轉(zhuǎn),校園信息化維運外包服務(wù),保證校園信息智能化設(shè)備的維護,確保整個信息系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠運行,校園運行維護費保障校園的水電氣等運行維護。設(shè)立了經(jīng)濟效益指標(biāo)-預(yù)算(成本)控制,生態(tài)效益指標(biāo)-可持續(xù)發(fā)展,社會效益指標(biāo)-學(xué)員滿意度,三個年度績效目標(biāo)。
3、項目績效指標(biāo)設(shè)置情況:
效益指標(biāo):
經(jīng)濟效益指標(biāo):預(yù)算(成本)控制,長期和年度績效目標(biāo)都是不要超過預(yù)算。
生態(tài)效益指標(biāo):校園后勤服務(wù)外包,可持續(xù)發(fā)展,反映人員機構(gòu)安排、管理機制、環(huán)境是否可持續(xù),反映可持續(xù)程度,長期績效目標(biāo)是達到100%,年度績效目標(biāo)是大于等于90%;校園運行維護費-水電氣費,可持續(xù)發(fā)展,校園水電氣以及其他運行維護得到保障,長期績效目標(biāo)是達到100%,年度績效目標(biāo)是大于等于90%。
滿意度指標(biāo):學(xué)員滿意度,對于黨校的餐飲、客房、物業(yè)服務(wù)、信息智能化的滿意度,對于黨校設(shè)備等運行維護情況的滿意度。長期績效目標(biāo)是大于等于95%,年度績效目標(biāo)是大于等于90%。
(三)社會主義學(xué)院統(tǒng)戰(zhàn)培訓(xùn)費
1、主要內(nèi)容是:開展民主黨派、無黨派人士和統(tǒng)一戰(zhàn)線其他方面代表人士以及統(tǒng)戰(zhàn)工作干部和理論研究人才培訓(xùn)。2022年預(yù)算安排19萬元,其中:19萬元資金來源為當(dāng)年一般公共預(yù)算資金。
2、項目績效總目標(biāo)是:完成民主黨派、無黨派人士和統(tǒng)一戰(zhàn)線其他方面代表人士以及統(tǒng)戰(zhàn)工作干部和理論研究人才培訓(xùn)。
3、項目績效指標(biāo)設(shè)置情況:
效益指標(biāo):
經(jīng)濟效益指標(biāo):預(yù)算(成本)控制,長期和年度績效目標(biāo)都是不要超過預(yù)算。
生態(tài)效益指標(biāo):可持續(xù)發(fā)展,反映人員機構(gòu)安排、管理機制、環(huán)境是否可持續(xù),反映可持續(xù)程度。長期績效目標(biāo)是達到100%,年度績效目標(biāo)是大于等于90%
滿意度指標(biāo):學(xué)員滿意度,反映學(xué)員對黨校統(tǒng)戰(zhàn)辦學(xué)情況的滿意度。長期績效目標(biāo)是大于等于95%,年度績效目標(biāo)是大于等于90%。
(四)學(xué)員就餐補助
1、主要內(nèi)容是:保障學(xué)員就餐。2022年預(yù)算安排113萬元,其中:113萬元資金來源為當(dāng)年一般公共預(yù)算資金。
2、項目績效總目標(biāo)是:完成春秋兩季主體班學(xué)員培訓(xùn)、公務(wù)員培訓(xùn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委成員培訓(xùn)等,保障學(xué)員就餐。
3、項目績效指標(biāo)設(shè)置情況:
效益指標(biāo):
經(jīng)濟效益指標(biāo):預(yù)算(成本)控制,長期和年度績效目標(biāo)都是不要超過預(yù)算。
生態(tài)效益指標(biāo):可持續(xù)發(fā)展,食材健康,做到按時就餐。長期績效目標(biāo)是達到100%,年度績效目標(biāo)是大于等于95%。
滿意度指標(biāo):學(xué)員滿意度,反映學(xué)員對就餐的滿意度。長期績效目標(biāo)是大于等于95%,年度績效目標(biāo)是大于等于90%。
(五)新校區(qū)教學(xué)設(shè)備購置
1、主要內(nèi)容是:完成新黨校的設(shè)備購置。2022年預(yù)算安排254萬元,其中:254萬元資金來源為使用上年度財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)。
2、項目績效總目標(biāo)是:完成新黨校的設(shè)備購置,按期完成所有教學(xué)、辦公、生活設(shè)備的購置,把市委黨校建設(shè)成為規(guī)模適當(dāng)、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美、滿足干部培訓(xùn)的新黨校。
3、項目績效指標(biāo)設(shè)置情況:
效益指標(biāo):
經(jīng)濟效益指標(biāo):預(yù)算(成本)控制,長期和年度績效目標(biāo)都是本著節(jié)儉的態(tài)度,科學(xué)合理的進行政府采購,提高資金利用率,不要超過預(yù)算。
生態(tài)效益指標(biāo):設(shè)備質(zhì)量, 購買的設(shè)備質(zhì)量良好,耐用、實用、無公害。長期績效目標(biāo)是大于等于95%,年度績效目標(biāo)是大于等于90%。
滿意度指標(biāo):學(xué)員滿意度, 反映學(xué)員對黨校辦學(xué)設(shè)備的滿意度。長期績效目標(biāo)是大于等于95%,年度績效目標(biāo)是大于等于90%。
(六)公務(wù)用車購置購置
1、主要內(nèi)容是:在2022年年底前,爭取得到公車購置的批準(zhǔn)手續(xù)后,購買一輛公車。2022年預(yù)算安排25萬元,其中:25萬元資金來源為當(dāng)年一般公共預(yù)算資金。
2、項目績效總目標(biāo)是:在2022年年底前,爭取得到公車購置的批準(zhǔn)手續(xù)后,購買一輛公車。
3、項目績效指標(biāo)設(shè)置情況:
產(chǎn)出指標(biāo):數(shù)量指標(biāo)上,長期和年度績效目標(biāo)都是2022年新購公車一輛。
效益指標(biāo):經(jīng)濟效益指標(biāo)上,預(yù)算(成本)控制,長期和年度績效目標(biāo)都是不要超過預(yù)算數(shù)。






第五部分??名詞解釋
(一)收入科目
財政撥款(補助)收入:市級財政預(yù)算安排且當(dāng)年撥付的資金。
(二)支出功能科目
教育支出 :反映政府教育事務(wù)支出。
(三)經(jīng)濟分類科目
1.基本工資:反映按規(guī)定發(fā)放的基本工資,包括公務(wù)員的職務(wù)工資、級別工資;機關(guān)工人的崗位工資、技術(shù)等級工資;事業(yè)單位工作人員的崗位工資、薪級工資;各類學(xué)校畢業(yè)生試用期(見習(xí)期)工資、新參加工作的工人學(xué)徒期、熟練期工資等。
2.津貼補貼:反映按規(guī)定發(fā)放的津貼、補貼,包括機關(guān)工作人員工作性津貼、生活性補貼、地區(qū)附加津貼、崗位津貼,機關(guān)事業(yè)單位艱苦邊遠地區(qū)津貼,事業(yè)單位工作人員特殊崗位津貼補貼,機關(guān)事業(yè)單位提租補貼、購房補貼、采暖補貼、物業(yè)服務(wù)補貼等。
3.獎金:反映按規(guī)定發(fā)放的獎金,包括機關(guān)工作人員年終一次性獎金。
4.績效工資:反映事業(yè)單位工作人員的績效工資。
5.辦公費:反映單位購買日常辦公用品、書報雜志等支出。
6.印刷費:反映單位的印刷費支出。
7.水電費:反映單位支付的水費、污水處理費、電費等支出。
8.郵電費:反映單位開支的信函、包裹、貨物等物品的郵寄費及電話費、電報費、傳真費、網(wǎng)絡(luò)通訊費等。
9.差旅費:反映單位工作人員國(境)內(nèi)出差發(fā)生的城市間交通費、住宿費、伙食補助費和市內(nèi)交通費。
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