隨州市城市規劃勘測設計研究院2021年部門預算
目?? 錄
第一部分??隨州市城市規劃勘測設計研究院(概況)
一、部門主要職責
二、部門基本情況
第二部分??隨州市城市規劃勘測設計研究院2021年部門預算情況說明
一、2021年部門預算收支情況說明
第三部分??隨州市城市規劃勘測設計研究院2021年部門預算表
一、部門收支預算總表
二、部門收入總表
三、部門支出總表
四、財政撥款收支總表
五、一般公共預算支出表
六、一般公共預算基本支出表
七、一般公共預算“三公”經費支出表
八、政府性基金預算支出表
九、項目支出表
十、政府采購預算表
第四部分??隨州市城市規劃勘測設計研究院2021年預算績效情況
一、部門整體績效目標編制情況說明
二、項目績效目標編制情況說明
第五部分??名詞解釋
第一部分??隨州市城市規劃勘測設計研究院概況
一、部門主要職責
院經營范圍為:城市規劃設計、市政設計;工程測繪、沉降觀測、竣工測量;工程勘察、樁基檢測、樁基施工等工作任務。
二、部門基本情況
隨州市城市規劃勘測設計研究院隸屬于隨州市城鄉規劃局,是擁有城鄉規劃編制甲級、工程勘察甲級、工程測繪甲級的正科級公益二類事業單位。核定編制人員78人,現有在職人員83人(2020年12月調入1人,做預算編制時沒有編入)。
第二部分2021年部門預算收支情況說明
(一)收入預算情況
本年收入預算總額2628.18萬元,其中:公共財政預算財政撥款預算13萬元(財政撥款補助13萬元),事業收入2278.18萬元,上年結轉350萬元;收入比2020年2942.31萬元減少10.67%。減少原因主要是整個市場經濟下行,收入減少。
(二)支出預算情況
本年支出預算總額2628.18萬元,支出總額比2020年2942.31萬元減少10.67%。支出總額按資金性質分:財政撥款支出13萬元,事業收入支出2265.18萬元、上年結轉350萬元;按支出功能分:工資福利支出1827.38萬元,商品服務支出560.01萬元,對個人和家庭的補助7.79萬地元,基本建設支出20萬元,其他資本性支出213萬元;按支出經濟分類:基本支出2041.18萬元(人員支出1835.17萬元、公用支出206.01萬元),項目支出587萬元(用于各項城市規劃編制、工程測量、工程勘察支出)。減少原因主要是整個市場經濟下行,業務量減少,相關業務費用減少。
(三)財政撥款支出情況
本年財政撥款支出預算數13萬元(財政撥款補助13萬元),主要是人員工資支出,與上年相同。
(四)政府性基金情況
本單位沒有使用政府性基金預算撥款安排的支出。
(五)國有資本經營預算情況
本單位沒有使用國有資本經營預算撥款安排的支出。
(六)政府采購情況
本單位沒有地政府財政資金采購項目
(七)機關運行經費等重要事項的說明
本單位沒有安排機關運行經費
(八)國有資產占用情況
截至2021年12月31日,我單位資產總額為13590.23萬元,比上年減少了136.13萬元,減少了1%,主要收入減少。主要由以下三部分構成:流動資產11570.89萬元,占資產總額的84.14%,較上年減少了218.45萬元,減少了1.89%,原因是收入減少。非流動資產2019.38萬元,主要為固定資產1952.94萬元,占資產總額的14.37%;原因為購置因開展業務城在購置了資產。無形資產66.39萬元,占資產總額的0.49%較上年減少了1.16萬元。
二、2021年“三公”經費預算情況說明
2021年本單位沒有安排“三公”經費支出,與上年一致。
????第三部分??隨州市城市規劃勘測設計研究院2021年部門預算表











第四部分??預算績效情況
部門整體績效目標編制情況
1、長期目標:緊緊圍繞市自然資源和規劃局中心工作,對城區范圍內規劃區域規劃、城鄉規劃、市政規劃的編制工作,重大項目建設用地和建設工程的規劃論證工作;參與城鄉重大規劃編制項目和建筑方案的研究論證工作??茖W編制規劃,高質效推進重大規劃編制,高品質完善城市功能;規劃審批不斷提質提速,著力提升服務效能,加強批后監管,突出依法行政,規劃管理嚴格規范;統籌協調,城鄉規劃要見成效,各項工作提檔升級。具體指標設置為:
產出指標:數量指標績效目標完成率,指標值100%,指標設立依據數量指標達標。質量指標質量達標率,指標值100%,指標設立依據質量指標達標。時效指標完成及時指率,指標值100%,指標設立依據時效指標達標。成本指標按照預定成本完成無資金浪費,指標值100%,指標設立依據成本指標達標。
效益指標。緊緊圍繞“規劃有矩、服務無距”,從推動重點項目建設、服務民生工程等方面入手,創新服務舉措,全方位提升規劃服務水平,提高工作效能。指標設立依據效益指標達標。
滿意度指標:服務對象滿意度率,指標值≥80%,指標設立依據滿意度指標達標。
2、年度目標:堅持規劃引領、努力塑造特色,提升服務意識、加強效能建設,注重過程監督、推進項目實施,全力服務社會經濟發展,開創部門工作新局面,服務對象滿意度高。具體指標設置為:
產出指標。數量指標加強預算管理,搞好預算執行率, 指標值>85%,指標設立依據數量指標達標。質量指標提高工作質量,按時按質完成年初目標,指標值100%,指標設立依據市城市規劃勘測設計研究院2021年重點工作。進度指標按時推進工作進度,指標值100%,指標設立依據進度指標達標。成本指標節約行政、項目成本,嚴格執行各項經費指標,指標值100%,指標設立依據成本指標達標。
效益指標。實行項目負責制,對重點項目建立動態審批管理臺賬,確保項目在辦理規劃手續中節省時間、提高效率。堅持做到接件即審,審完即批,批完即發,為項目建設爭時間、搶速度,促使項目早開工、早投產、早見效。指標設立依據效益指標達標。
滿意度指標。全心全意服務群眾,工作得到服務對象好評,指標值≥80%,指標設立依據滿意度指標達標。
部門整體績效目標申報表 | |||||||
部門(單位)名稱 | 隨州市城市規劃勘測設計研究院 | ||||||
填報人 | 席玲 | 聯系電話 | 3827896 | ||||
部門總體資金情況 | 總體資金情況 | 當年金額 | 占比 | ||||
收入構成 | 財政撥款 | 13 | 0.49% | ||||
單位資金 | 2265.18 | 86.19% | |||||
上年結轉 | 350 | 13.32% | |||||
合計 | 2628.18 | ||||||
支出構成 | 基本支出 | 2041.18 | 77.67% | ||||
項目支出 | 587 | 22.33% | |||||
合計 | 2628.18 | ||||||
部門職能概述 | 主要承擔的技術工作有三個方面:規劃方面:承擔區域規劃、城鄉規劃、市政規劃的編制工作;負責重大項目建設用地和建設工程的規劃論證工作;參與城鄉重大規劃編制項目和建筑方案的研究論證工作。測繪方面:承擔控制測量、變形形變與精密測量、市政工程測量、地下管線測量等工程測量工作;負責地形測量、規劃測量等工作;承擔不動產測繪和地籍測繪工作;承擔地理信息數據采集、處理、建庫等地理信息系統工程。勘察方面:承擔房屋建筑和構筑物、市政工程、邊坡工程、基坑工程、地基處理等巖土工程勘察工作。 | ||||||
整體績效總目標 | 長期目標 | ||||||
加強對規劃編制和實施、土地利用現狀和管理、人口和交通等各類基礎數據的科學性建設,強化綜合分析和研究,探索互聯網等大數據在城市規劃中的應用,提升規劃編制的科學性。 | |||||||
部門整體支出年度績效指標 | 一級指標 | 二級指標 | 三級指標 | 指標值 | 指標值確定依據 | ||
產出指標 | 數量指標 | 績效目標完成 | 100% | 數量指標達標 | |||
質量指標 | 質量達標率 | 100% | 質量指標達標 | ||||
時效指標 | 完成及時率 | 100% | 時效指標達標 | ||||
成本指標 | 按照預定成本完成,無資金浪費 | 100% | 成本指標達標 | ||||
效益指標 | 社會效益指標 | 滿足社會發展需要 | 100% | 社會效益值達標 | |||
經濟效益指標 | 合理化利用社會資源 | 100% | 經濟效益值達標 | ||||
生態效益指標 | 協調經濟發展,筑牢生態屏障 | 100% | 生態效益值達標 | ||||
可持續影響指標 | 加強城市規劃,促進人與自然和諧 | 100% | 可持續影響值達標 | ||||
滿意度指標 | 服務對象滿意度指標 | 100% | 滿意度達標 | ||||
成本指標 | 按照預定成本完成,無資金浪費 | 100% | 成本指標達標 | ||||
效益指標 | 社會效益指標 | 滿足社會發展需要 | 100% | 社會效益值達標 | |||
經濟效益指標 | 合理化利用社會資源 | 100% | 經濟效益值達標 | ||||
生態效益指標 | 協調經濟發展,筑牢生態屏障 | 100% | 生態效益值達標 | ||||
可持續影響指標 | 加強城市規劃,促進人與自然和諧 | 100% | 可持續影響值達標 | ||||
滿意度指標 | 服務對象滿意度指標 | 100% | 滿意度達標 | ||||
二、重點項目績效目標編制情況
(一)CGCS2000坐標系應用
1、項目主要內容。依據自然資源部 國家測繪地理信息局關于加快使用2000國家大地坐標系的通知,國土資發2017年30號文,要求全國必須全面使用2000國家大地坐標系。為了及時更新隨州市主城區及縣市區大地坐標系,為城市建設提供翔實的數據,開展此項工作????????????
2、項目績效目標及指標設置。
項目績效總目標:對管轄區域進行基礎測繪數據資料,通過建立數據庫進行數據比對,精確掌握監控區域內的用地及建設情況,確保對重點區域違法建設行為及早發現。
項目績效指標設置情況:
長期績效目標:一是產出指標。為日常測繪,規劃等日常工作所采用的坐標系統統一轉到2000坐標系上來。二是效益指標。組織實施的項目符合國家相關政策、成熟度高、帶動性強、有利于促進工作有序發展。指標設立依據:社會效益指標達標。三是滿意度指標。服務滿意度(服務對象滿意率≥80%),指標設立依據是建設單位及個人群眾滿意度指標達標。
年度績效目標:一是產出指標。管轄區域進行基礎測繪數據資料加快使用2000國家大地坐標系對。指標設立依據:隨州市城市規劃勘測設計研究院2021年度重點工作。二是效益指標,按照2021年工作計劃,完成年內項目組織管理任務,做好各類項目執行的全過程監督管理工作,確保項目按計劃有效實施。指標設立依據:社會效益指標達標。三是滿意度指標,通過項目的實施,力爭使服務對象對項目實施的滿意度達到較好水平。指標設立依據:建設單位及個人群眾滿意度指標達標。


第五部分??名詞解釋
1. 財政撥款收入:指財政當年撥付的資金。
2. 事業收入:指事業單位開展專業業務活動及輔助活動所取得的收入。
3. 其他收入:指除 “財政撥款收入”、“事業收入”、“事業單位經營收入”等以外的收入。
4. 上年結轉:指以前年度尚未完成、結轉到本年仍按原規定用途繼續使用的資金。
二、支出科目
1. 工資福利支出:反映單位開支的在職職工和臨時聘用人員的各類勞動報酬,以及為上述人員繳納的各項社會保險費等。其下設款級科目包括:基本工資、津貼補貼、獎金、社會保障繳費、伙食費、伙食補助費、其他工資福利支出。
2. 對個人和家庭補助支出:反映用于對個人和家庭補助方面的支出,其下設款級科目包括:離休費、退休費、退職(役)費、撫恤金、生活補助、救濟費、醫療費、助學金、獎勵金、生產補貼、離退休人員提租補貼、離退休人員購房補貼、其他對個人和家庭的補助支出。
3. 商品和服務支出:反映單位購買商品和服務的各項支出,不包括用于購置固定資產的支出、戰略性和應急儲備支出。其下設款級科目包括:辦公費、印刷費、咨詢費、手續費、水費、電費、郵電費、取暖費、物業管理費、交通費、差旅費、出國費、維修(護)費、租賃費、會議費、培訓費、招待費、專用材料費、裝備購置費、工程建設費、勞務費、委托業務費、工會經費、福利費、其他商品和服務支出。
4. 其他資本性支出:反映除發展與改革部門以外其他部門安排的用于購置固定資產、戰略性和應急性儲備、土地和無形資產,以及購建基礎設施、大型修繕和財政支持企業更新改造所發生的支出。該科目下設款級科目與“基本建設支出”類下設款級科目相同,具體包括:房屋建筑物購建、辦公設備購置、專用設備購置、交通工具購置、基礎設施建設、大型修繕、信息網絡購建、物資儲備、其他資本性支出。
5. 其他支出:不屬于以上類型的支出。
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