目??錄
第一部分??隨州市白云公園預(yù)算公開情況說明
一、部門(單位)主要職責(zé)
二、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
三、預(yù)算收支及增減變化情況
四、機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)安排情況
五、一般公共預(yù)算“三公”經(jīng)費(fèi)及增減變化情況
六、政府采購預(yù)算安排情況
七、國有資產(chǎn)占用情況
八、重點(diǎn)項(xiàng)目預(yù)算績效情況
九、其他情況說明
十、專業(yè)名詞解釋
第二部分??隨州市白云公園2026年部門預(yù)算公開表
一、部門收支預(yù)算總表
二、部門收入總表
三、部門支出總表
四、財(cái)政撥款收支總表
五、一般公共預(yù)算支出表
六、一般公共預(yù)算基本支出表
七、一般公共預(yù)算“三公”經(jīng)費(fèi)支出表
八、政府性基金預(yù)算支出表
九、項(xiàng)目支出表
十、政府采購預(yù)算表
第一部分??隨州市白云公園預(yù)算公開情況說明
一、單位主要職責(zé)
白云公園負(fù)責(zé)公園管護(hù)范圍內(nèi)苗木、道路、花壇及廣場,小游園等園林綠化養(yǎng)護(hù),環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)等工作的管理。綠化管護(hù)面積約46.59萬平方米(465922.00㎡)
二、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
隨州市白云公園組建于2009年9月(隨編發(fā)〔2009〕14號),現(xiàn)隸屬于隨州市城市管理執(zhí)法委員會(huì)的正科級全額撥款事業(yè)單位。
本單位事業(yè)編制人數(shù)6人,單位設(shè)立三科一室,綜合科、業(yè)務(wù)科、植研科、財(cái)務(wù)室。年末在職人數(shù)46人。退休158人。
三、預(yù)算收支及增減變化情況
(一)收入預(yù)算情況
2026年預(yù)算總收入為1346.89萬元,其中:一般公共財(cái)政撥款收入869.38萬元,與上年相比,增加了217.72萬元,增加33.41%。納入政府性基金預(yù)算收入328萬元,比上年減少84.87萬元, 減少了20.55%。其他收入59.51萬元,比上年減少185.49萬元, 減少75.71%。上年結(jié)余90萬元。
2025年收入預(yù)算總額比上年增加125萬元,增加10.55%,主要是本年度一般公共財(cái)政撥款收入預(yù)算增加導(dǎo)致。
(二)支出預(yù)算情況
2026年預(yù)算支出總額1346.89萬元,比上年增加37.39萬元。同比增加2.85%,主要原因是本年度一般公共財(cái)政撥款預(yù)算的增加導(dǎo)致。
2026年預(yù)算支出預(yù)算總額1346.89萬元,其中:一社會(huì)保障和就業(yè)支出396.89萬元,比上年增加175.25萬元, 增加了79.06%,住房保障支出31.89萬元,比上年減少27.64萬元, 減少了46.43%。衛(wèi)生健康支出6.94萬元。比上年減少12.92萬元, 減少了65.06%,城鄉(xiāng)社區(qū)事務(wù)支出934.39萬元,比上減少101.72萬元,減少了9.82%。主要今年單位機(jī)構(gòu)改革,管理面積移交了一部分出去導(dǎo)致社區(qū)事務(wù)支出預(yù)算支出減少。
(三)財(cái)政撥款支出情況
2026年財(cái)政撥款預(yù)算支出1287.38萬元,同比增加222.88萬元,增加了20.93%。其中:1.社會(huì)保障和就業(yè)支出396.89萬元。2.衛(wèi)生健康支出6.94萬元。3.城鄉(xiāng)社區(qū)事務(wù)支出874.88萬元。4.住房保障支出8.66萬元。
增加原因:根據(jù)今年預(yù)算需求,財(cái)政撥款預(yù)算增加了退休地帶工的補(bǔ)差工資。
(四)政府性基金情況
2026年本單位政府性基金收支預(yù)算總額328萬元。主要是單位綠化管護(hù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的預(yù)算。較上年預(yù)算安排減少84.87萬元,減少了20.56%。減少原因是單位機(jī)構(gòu)改革,管護(hù)面積移交出去一部分,導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)減少。
(五)國有資本經(jīng)營預(yù)算情況
本單位沒有使用國有資本經(jīng)營預(yù)算撥款安排的支出。
四、機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)安排情況
2026年一般公共預(yù)算公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算支出0萬元。2026年一般公共預(yù)算公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算與上年相比減少0萬元, 同比減少0%。預(yù)算變化原因主要是本年預(yù)算無。
五、一般公共預(yù)算“三公”經(jīng)費(fèi)及增減變化情況
2026年隨州市白云公園一般公共預(yù)算“三公”經(jīng)費(fèi)年初預(yù)算安排0.6萬元,比上年增加0.6萬元,同比增加100%,主要原因是:本年預(yù)算公務(wù)車維護(hù)費(fèi)增加。其中:
因公出國(境)費(fèi)0萬元,比上年減少0萬元,同比減少??0%,主要原因是:本年預(yù)算無。
公務(wù)接待費(fèi)0萬元,比上年減少0萬元,同比減少0%,主要原因是:本年預(yù)算無。
公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)0.6萬元,比上年增加0.6萬元,同比增加100 %,主要原因是:本年預(yù)算公務(wù)車維護(hù)費(fèi)增加。
公務(wù)用車購置費(fèi)0萬元,比上年減少0萬元,同比減少0 %,主要原因是:本年預(yù)算無。
六、政府采購預(yù)算安排情況
2026年部門政府采購總額預(yù)算為0萬元、面向中小企業(yè)采購金額為0萬元、份額比例0%,小微企業(yè)采購金額0萬元、份額比例100%,2025年部門政府采購總額預(yù)算為4.9萬元、面向中小企業(yè)及小微企業(yè)采購金額、份額比例0%,較上年預(yù)算安排的減少4.9萬元、同比減少比例為100%。原因?yàn)?本年度無辦公設(shè)備的采購預(yù)算。
七、國有資產(chǎn)占用情況
2026年初固定資產(chǎn)原值總額567.92萬元,固定資產(chǎn)總額比上年增加0.62萬元,增加比例0.11%。增加原因:資產(chǎn)變動(dòng)導(dǎo)致。包括:1.土地房屋構(gòu)筑物:442.65萬元,與上年無變化。2.車輛43.98萬元,與上年減少58.75萬元。減少比例57.18%,變化原因:資產(chǎn)年底盤點(diǎn)時(shí)資產(chǎn)用途變化導(dǎo)致。3.設(shè)備77.02萬元,與上年增加59.24萬元。增加比例33.18%,變化原因:資產(chǎn)年底盤點(diǎn)時(shí)資產(chǎn)用途變化導(dǎo)致。4.家具用具4.27萬元。與上年增加0.12萬元,變化原因:本年購買辦公家具導(dǎo)致。固定資產(chǎn)總額比上年增加0.62萬元。
八、重點(diǎn)項(xiàng)目預(yù)算績效情況
(一)部門整體績效目標(biāo)編制情況
1、本部門整體績效目標(biāo)是:(1).保障單位職工正常辦公,生活,提供職工生活保障及維持單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(2).加強(qiáng)以錢養(yǎng)事檢查考核,創(chuàng)新管理,不斷提升精細(xì)化管理水平。使管轄范圍內(nèi)道路綠化達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。(3).進(jìn)一步加大公園市政、配套等基礎(chǔ)設(shè)施維修保養(yǎng)力度,確保公園設(shè)施良好。(4).公園環(huán)境整潔有序、園林植物感觀效果好,亮化工程正常運(yùn)轉(zhuǎn),全方位為市民提供一個(gè)良好的休憩、健身的生活休閑環(huán)境,使服務(wù)滿意度達(dá)到更高水平。
年度目標(biāo)為:2026年度完成各項(xiàng)資金進(jìn)度要求,保障本單位各項(xiàng)日常工作順利開展完成,工資薪金按時(shí)發(fā)放。公園環(huán)境整潔有序、園林植物感觀效果好,亮化工程正常運(yùn)轉(zhuǎn),為市民提供一個(gè)良好的休憩、健身的生活休閑環(huán)境,使服務(wù)滿意度達(dá)到更高水平。
2、長期目標(biāo)1:保障單位職工正常辦公,生活,提供職工生活保障及維持單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)。具體指標(biāo)設(shè)置為:
產(chǎn)出指標(biāo):按時(shí)足額發(fā)放職工工資,保障發(fā)放到位。指標(biāo)設(shè)立依據(jù)是當(dāng)年人社批復(fù)的工資文件。
3、年度目標(biāo)2:加強(qiáng)綠化管護(hù)檢查考核,創(chuàng)新管理,不斷提升精細(xì)化管理水平。使管轄范圍內(nèi)道路綠化達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。
具體指標(biāo)設(shè)置為:
產(chǎn)出指標(biāo):綠化養(yǎng)護(hù)管轄范圍內(nèi)道路綠化達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn),年度養(yǎng)護(hù)≥360天,指標(biāo)設(shè)立依據(jù)是綠化管護(hù)檢查。
4、年度目標(biāo)3:進(jìn)一步加大公園市政、配套等基礎(chǔ)設(shè)施維修保養(yǎng)力度,確保公園設(shè)施良好。
具體指標(biāo)設(shè)置為:
效益指標(biāo):基礎(chǔ)設(shè)施維修維護(hù),設(shè)施良好。指標(biāo)設(shè)立依據(jù)是以錢養(yǎng)事檢查。
5、年度目標(biāo)4:公園環(huán)境整潔有序、園林植物感觀效果好,亮化工程正常運(yùn)轉(zhuǎn),全方位為市民提供一個(gè)良好的休憩、健身的生活休閑環(huán)境,使服務(wù)滿意度達(dá)到更高水平。
具體指標(biāo)設(shè)置為:
效益指標(biāo):市民滿意度高,環(huán)境優(yōu)美。指標(biāo)設(shè)立依據(jù)是市民評價(jià)度。
| 附件7: | ||||||||
| 部門整體績效目標(biāo)申報(bào)表 | ||||||||
| 填報(bào)日期:?? 2026年??1??月 3??日??????????????????????????????????????????????????????????單位:萬元 | ||||||||
| 部門(單位) 名稱 | 隨州市白云公園 | |||||||
| 填報(bào)人 | 馬麗麗 | 聯(lián)系電話 | 0722-3817829 | |||||
| 部門總體資金情況 | 總體資金情況 | 當(dāng)年金額 | 占比 | 近兩年收支金額 | ||||
| 2024年 | 20235 年 | |||||||
| 收入構(gòu)成 | 財(cái)政撥款 | 1287.38 | 96.00% | 1082.5 | 1064.5 | |||
| 財(cái)政專戶管理資金 | 0 | 0.00% | 0 | 0 | ||||
| 單位資金 | 59.51 | 4.41% | 102 | 245 | ||||
| 合計(jì) | 1346.89 | 100.00% | 1184.50 | 1309.50 | ||||
| 支出構(gòu)成 | 人員類項(xiàng)目支出 | 869.38 | 64.57% | 553.82 | 662.3 | |||
| 運(yùn)轉(zhuǎn)類項(xiàng)目支出 | 477.51 | 35.43% | 482.68 | 488.32 | ||||
| 特定目標(biāo)類項(xiàng)目支出 | 0 | 0.00% | 148 | 158.87 | ||||
| 合計(jì) | 1346.89 | 100.00% | 1184.50 | 1309.5 | ||||
| 部門職能概述 | 隨州市白云公園屬全額撥款的事業(yè)單位,定編6人,現(xiàn)實(shí)有在職人員46人,(其中在職地帶工15人),退休人員158人。負(fù)責(zé)白云公園園區(qū)園林綠化養(yǎng)護(hù)、基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)等工作的管理。基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔和游樂項(xiàng)目的安全管理等工作。 | |||||||
| 年度工作任務(wù) | 1.完成2026年財(cái)政,政府等部門下達(dá)的工作任務(wù)。2.日常管護(hù)范圍內(nèi)維護(hù)管理。3.其他(黨建,工會(huì),量化考核等) | |||||||
| 項(xiàng)目支出情況 | 項(xiàng)目名稱 | 支出項(xiàng)目類別 | 項(xiàng)目總 預(yù)算 | 項(xiàng)目本年度預(yù)算 | 項(xiàng)目主要 支出方向 和用途 | |||
| 綠化養(yǎng)護(hù) | 持續(xù)性項(xiàng)目 | 290萬元 | 290萬元 | 日常管護(hù)經(jīng)費(fèi)(包含綠化養(yǎng)護(hù)相關(guān)費(fèi)用,抗旱,治蟲,苗木補(bǔ)植,園林資材,水電費(fèi)等) | ||||
| 公園電費(fèi) | 持續(xù)性項(xiàng)目 | 38萬元 | 38萬元 | 公園水電維修維護(hù) | ||||
| 創(chuàng)建衛(wèi)生城市項(xiàng)目建設(shè) | 持續(xù)性項(xiàng)目 | 90萬元 | 90萬元 | 衛(wèi)生城市建設(shè) | ||||
| 整體績效 總目標(biāo) | 長期目標(biāo)(截止???? 年) | 年度目標(biāo) | ||||||
| 1.保障單位職工正常辦公,生活,提供職工生活保障及維持單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.加強(qiáng)以錢養(yǎng)事檢查考核,創(chuàng)新管理,不斷提升精細(xì)化管理水平。使管轄范圍內(nèi)道路綠化達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。3.進(jìn)一步加大公園市政、配套等基礎(chǔ)設(shè)施維修保養(yǎng)力度,確保公園設(shè)施良好。4.公園環(huán)境整潔有序、園林植物感觀效果好,亮化工程正常運(yùn)轉(zhuǎn),日常擺花造型營造節(jié)日氛圍,全方位為市民提供一個(gè)良好的休憩、健身的生活休閑環(huán)境,使服務(wù)滿意度達(dá)到更高水平。 | 2026年度完成各項(xiàng)資金進(jìn)度要求,保障本單位各項(xiàng)日常工作順利開展完成,工資薪金按時(shí)發(fā)放。公園環(huán)境整潔有序、園林植物感觀效果好,亮化工程正常運(yùn)轉(zhuǎn),為市民提供一個(gè)良好的休憩、健身的生活休閑環(huán)境,使服務(wù)滿意度達(dá)到更高水平。 | |||||||
| 長期目標(biāo): (截止年) | 保障單位職工正常辦公,生活,提供職工生活保障及維持單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 | |||||||
| 長期績效指標(biāo) | 一級指標(biāo) | 二級指標(biāo) | 三級指標(biāo) | 指標(biāo)值 | 指標(biāo)值確定依據(jù) | 指標(biāo)分類 | ||
| 運(yùn)行成本 | 公用經(jīng)費(fèi)控制 | 公用經(jīng)費(fèi)控制率 | 100% | 預(yù)算支出 | 基本 | |||
| 在職人員控制 | 在職人員控制率 | 100% | 單位實(shí)際人數(shù) | 基本 | ||||
| 項(xiàng)目支出 成本控制 | 會(huì)議費(fèi)控制率 | 100% | 項(xiàng)目本年度預(yù)算 | 基本 | ||||
| “三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率 | 100% | 單位實(shí)際支出 | 基本 | |||||
| 管理效率 | 戰(zhàn)略管理 | 中長期規(guī)劃相符性 | 100% | 單位實(shí)際支出 | 基本 | |||
| 工作計(jì)劃健全性 | 100% | 單位實(shí)際支出 | 基本 | |||||
| 預(yù)算編制 | 預(yù)算編制科學(xué)性 | 100% | 預(yù)算支出 | 基本 | ||||
| 預(yù)算編制合理性 | 100% | 預(yù)算支出 | 基本 | |||||
| 立項(xiàng)規(guī)范性 | 100% | 預(yù)算支出 | 基本 | |||||
| 預(yù)算調(diào)整率 | 100% | 預(yù)算支出 | 基本 | |||||
| 預(yù)算執(zhí)行 | 預(yù)算執(zhí)行率 | 100% | 預(yù)算支出 | 基本 | ||||
| 結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余率 | 100% | 計(jì)劃支出 | 基本 | |||||
| 政府采購執(zhí)行率 | 100% | 計(jì)劃支出 | 基本 | |||||
| 非稅收入預(yù)算完成率 | 100% | 計(jì)劃支出 | 基本 | |||||
| 績效管理 | 事前績效評估完成率 | 100% | 預(yù)算支出 | 基本 | ||||
| 績效目標(biāo)合理性 | 100% | 預(yù)算支出 | 基本 | |||||
| 績效監(jiān)控開展率 | 100% | 預(yù)算支出 | 基本 | |||||
| 績效評價(jià)覆蓋率 | 100% | 預(yù)算支出 | 基本 | |||||
| 評價(jià)結(jié)果應(yīng)用率 | 100% | 預(yù)算支出 | 基本 | |||||
| 資產(chǎn)管理 | 資產(chǎn)管理制度健全性 | 100% | 預(yù)算支出 | 基本 | ||||
| 資產(chǎn)管理規(guī)范性 | 100% | 預(yù)算支出 | 基本 | |||||
| 財(cái)務(wù)管理 | 財(cái)務(wù)管理制度健全性 | 100% | 預(yù)算支出 | 基本 | ||||
| 會(huì)計(jì)核算規(guī)范性 | 100% | 預(yù)算支出 | 基本 | |||||
| 資金使用合規(guī)性 | 100% | 預(yù)算支出 | 基本 | |||||
| 長期績效指標(biāo) | 履職效能 | 核心業(yè)務(wù)產(chǎn)出1 | 苗木綠化養(yǎng)護(hù) | 100% | 預(yù)算支出 | 基本 | ||
| 核心業(yè)務(wù)產(chǎn)出2 | 基礎(chǔ)設(shè)施維修維護(hù) | 100% | 預(yù)算支出 | 基本 | ||||
| 社會(huì)效應(yīng) | 經(jīng)濟(jì)效益 | 預(yù)算資金 | 100% | 計(jì)劃支出 | 基本 | |||
| 社會(huì)效益 | 社會(huì)反映 | 100% | 計(jì)劃支出 | 基本 | ||||
| 生態(tài)效益 | 生態(tài)持續(xù)保持 | 100% | 計(jì)劃支出 | 基本 | ||||
| 可持續(xù)發(fā)展能力 | 體制機(jī)制改革 | 服務(wù)體制改革成效 | 100% | 計(jì)劃支出 | 基本 | |||
| 行政管理體制改革成效 | 100% | 計(jì)劃支出 | 基本 | |||||
| 人才支撐 | 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)完成率 | 100% | 計(jì)劃支出 | 基本 | ||||
| 干部隊(duì)伍體系建設(shè) 規(guī)劃情況 | 100% | 計(jì)劃支出 | 基本 | |||||
| 高學(xué)歷、高層次 人才儲(chǔ)備率 | 100% | 計(jì)劃支出 | 基本 | |||||
| 科技支撐 | 信息化建設(shè)情況 | 100% | 計(jì)劃支出 | 基本 | ||||
| 滿意度 | 服務(wù)對象 滿意度 | 市民滿意度 | 100% | 計(jì)劃支出 | 基本 | |||
| 聯(lián)系部門 滿意度 | 部門滿意度 | 100% | 計(jì)劃支出 | 基本 | ||||
| 年度目標(biāo): | 2026年度完成各項(xiàng)資金進(jìn)度要求,保障本單位各項(xiàng)日常工作順利開展完成,工資薪金按時(shí)發(fā)放。公園環(huán)境整潔有序、園林植物感觀效果好,亮化工程正常運(yùn)轉(zhuǎn),為市民提供一個(gè)良好的休憩、健身的生活休閑環(huán)境,使服務(wù)滿意度達(dá)到更高水平。 | |||||||
| 年度績效指標(biāo) | 一級指標(biāo) | 二級指標(biāo) | 三級指標(biāo) | 指標(biāo)值 | 指標(biāo)值確定依據(jù) | 指標(biāo) 分類 | ||
| 近兩年指標(biāo)值 | 預(yù)期當(dāng)年實(shí)現(xiàn)值 | |||||||
| 前 年 | 上 年 | |||||||
| 運(yùn)行成本 | 公用經(jīng)費(fèi)控制 | 公用經(jīng)費(fèi)控制率 | 90% | 完成 | 計(jì)劃支出 | 基本 | ||
| 在職人員控制 | 在職人員控制率 | 100% | 完成 | 計(jì)劃支出 | 基本 | |||
| 項(xiàng)目支出 成本控制 | 會(huì)議費(fèi)控制率 | 100% | 完成 | 計(jì)劃支出 | 基本 | |||
| “三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率 | 100% | 完成 | 計(jì)劃支出 | 基本 | ||||
| 管理效率 | 戰(zhàn)略管理 | 中長期規(guī)劃相符性 | 100% | 完成 | 計(jì)劃支出 | 基本 | ||
| 工作計(jì)劃健全性 | 100% | 完成 | 計(jì)劃支出 | 基本 | ||||
| 預(yù)算編制 | 預(yù)算編制科學(xué)性 | 100% | 完成 | 預(yù)算支出 | 基本 | |||
| 預(yù)算編制合理性 | 100% | 完成 | 預(yù)算支出 | 基本 | ||||
| 立項(xiàng)規(guī)范性 | 100% | 完成 | 預(yù)算支出 | 基本 | ||||
| 預(yù)算調(diào)整率 | 100% | 完成 | 預(yù)算支出 | 基本 | ||||
| 年度績效指標(biāo) | 管理效率 | 預(yù)算執(zhí)行 | 預(yù)算執(zhí)行率 | 100% | 完成 | 預(yù)算支出 | 基本 | |
| 結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余率 | 100% | 完成 | 計(jì)劃支出 | 基本 | ||||
| 政府采購執(zhí)行率 | 100% | 完成 | 計(jì)劃支出 | 基本 | ||||
| 非稅收入預(yù)算完成率 | 100% | 完成 | 計(jì)劃支出 | 基本 | ||||
| 績效管理 | 事前績效評估完成率 | 100% | 完成 | 預(yù)算支出 | 基本 | |||
| 績效目標(biāo)合理性 | 100% | 完成 | 預(yù)算支出 | 基本 | ||||
| 績效監(jiān)控開展率 | 100% | 完成 | 預(yù)算支出 | 基本 | ||||
| 績效評價(jià)覆蓋率 | 100% | 完成 | 預(yù)算支出 | 基本 | ||||
| 評價(jià)結(jié)果應(yīng)用率 | 100% | 完成 | 預(yù)算支出 | 基本 | ||||
| 資產(chǎn)管理 | 資產(chǎn)管理制度健全性 | 100% | 完成 | 預(yù)算支出 | 基本 | |||
| 資產(chǎn)管理規(guī)范性 | 100% | 完成 | 預(yù)算支出 | 基本 | ||||
| 財(cái)務(wù)管理 | 財(cái)務(wù)管理制度健全性 | 100% | 完成 | 預(yù)算支出 | 基本 | |||
| 會(huì)計(jì)核算規(guī)范性 | 100% | 完成 | 預(yù)算支出 | 基本 | ||||
| 資金使用合規(guī)性 | 100% | 完成 | 預(yù)算支出 | 基本 | ||||
| 履職效能 | 核心業(yè)務(wù)產(chǎn)出1 | 苗木綠化養(yǎng)護(hù) | 100% | 完成 | 預(yù)算支出 | 基本 | ||
| 核心業(yè)務(wù)產(chǎn)出2 | 基礎(chǔ)設(shè)施維修維護(hù) | 100% | 完成 | 預(yù)算支出 | 基本 | |||
| 社會(huì)效應(yīng) | 經(jīng)濟(jì)效益 | 預(yù)算資金 | 100% | 完成 | 計(jì)劃支出 | 基本 | ||
| 社會(huì)效益 | 社會(huì)反映 | 100% | 完成 | 計(jì)劃支出 | 基本 | |||
| 生態(tài)效益 | 生態(tài)持續(xù)保持 | 100% | 完成 | 計(jì)劃支出 | 基本 | |||
| 可持續(xù)發(fā)展能力 | 體制機(jī)制改革 | 服務(wù)體制改革成效 | 100% | 完成 | 計(jì)劃支出 | 基本 | ||
| 行政管理體制改革成效 | 100% | 完成 | 計(jì)劃支出 | 基本 | ||||
| 人才支撐 | 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)完成率 | 100% | 完成 | 計(jì)劃支出 | 基本 | |||
| 干部隊(duì)伍體系建設(shè) 規(guī)劃情況 | 100% | 完成 | 計(jì)劃支出 | 基本 | ||||
| 高學(xué)歷、高層次 人才儲(chǔ)備率 | 100% | 完成 | 計(jì)劃支出 | 基本 | ||||
| 科技支撐 | 信息化建設(shè)情況 | 100% | 完成 | 計(jì)劃支出 | 基本 | |||
| 滿意度 | 服務(wù)對象 滿意度 | 市民滿意度 | 100% | 完成 | 計(jì)劃支出 | 基本 | ||
| 聯(lián)系部門 滿意度 | 部門滿意度 | 100% | 完成 | 計(jì)劃支出 | 基本 | |||
| 填報(bào)說明: ????1.部門(單位)名稱:填寫部門(單位)全稱。 ????2.部門職能:填寫部門主要職能。 ????3.年度工作任務(wù):填寫根據(jù)部門主要職責(zé)和工作計(jì)劃確定的本年度主要工作任務(wù)。 ????4.長期目標(biāo):描述本部門在三年內(nèi)通過履行部門職責(zé)所達(dá)到的部門整體及核心業(yè)務(wù)效果,并以相應(yīng)的績效指標(biāo)予以細(xì)化、量化描述。 ????5.長期績效指標(biāo):主要包括運(yùn)行成本、管理效率、履職效能、社會(huì)效應(yīng)、可持續(xù)發(fā)展能力和滿意度等六個(gè)一級指標(biāo),每一類一級指標(biāo)細(xì)分為若干二級指標(biāo)、三級指標(biāo),三級指標(biāo)對應(yīng)具體的指標(biāo)值。 ????6.年度目標(biāo):描述本部門在本年度內(nèi)通過履行部門職責(zé)所達(dá)到的部門整體及核心業(yè)務(wù)效果。 ????7.年度績效指標(biāo)參照長期績效指標(biāo)填報(bào)。 ????8.指標(biāo)確定依據(jù):通過收集相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),明確指標(biāo)值確定依據(jù),主要包括計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、歷史標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算支出標(biāo)準(zhǔn)或其他標(biāo)準(zhǔn)。 ????9.指標(biāo)分類:按照績效提升與創(chuàng)新程度將整體績效目標(biāo)分為績效基本型、績效創(chuàng)新型指標(biāo)。 | ||||||||

(二)重點(diǎn)項(xiàng)目績效目標(biāo)編制情況
(一)綠化管護(hù)
1、綠化管護(hù)經(jīng)費(fèi)主要內(nèi)容是:綠化養(yǎng)護(hù)日常管護(hù)經(jīng)費(fèi),包含綠化養(yǎng)護(hù)相關(guān)費(fèi)用,抗旱,治蟲,苗木補(bǔ)植,園林資材,水電費(fèi),職工工資保險(xiǎn)等。2026年預(yù)算安排290萬元。資金來源為政府性基金。
2、項(xiàng)目績效總目標(biāo)是:通過日常管護(hù)、保安管理、苗木補(bǔ)植等管理,有效保證公園及管護(hù)道路干凈整潔、環(huán)境優(yōu)美及城市綠化整體效果,達(dá)到管理標(biāo)準(zhǔn)和國家級園林城市綠地管理標(biāo)準(zhǔn),也提高職工的待遇。
3、項(xiàng)目績效指標(biāo)設(shè)置情況:
產(chǎn)出指標(biāo):管護(hù)范圍內(nèi)干凈整潔,環(huán)境優(yōu)美。
效益指標(biāo):公園廣場道路綠植管護(hù),提高市民游玩良好環(huán)境。
滿意度指標(biāo):為市民提供理想的休閑場所,同時(shí)促進(jìn)了周邊的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,贏得市民好評。達(dá)到管理標(biāo)準(zhǔn)和國家級園林城市綠地管理標(biāo)準(zhǔn)。
項(xiàng)目前兩年預(yù)算及 | 2026年預(yù)算290萬元。 | ||||
項(xiàng)目支出明細(xì)測算 | |||||
項(xiàng)目活動(dòng) | 活動(dòng)內(nèi)容 | 支出經(jīng)濟(jì) | 金額 | 測算依據(jù)及說明 | 備注 |
綠化管護(hù)支出 | 10萬元 | 日常管護(hù)面積46.52平方米/年勞務(wù)支出 | |||
綠化管護(hù)支出 | 80萬元 | 彌補(bǔ)16人工資保險(xiǎn)等16*5萬元/年 | |||
綠化管護(hù)支出 | 10萬元 | 公園36個(gè)月水電費(fèi)*8333元 | |||
綠化管護(hù)支出 | 10萬元 | 公園內(nèi)亭臺(tái)樓閣,游樂設(shè)施維修維護(hù)10萬元*3年 | |||
綠化管護(hù)支出 | 37.5萬元 | 勞務(wù)人員37.5萬元*3年 | |||
綠化管護(hù)支出 | 0.3萬元 | 約0.3萬元*3年 | |||
綠化管護(hù)支出 | 19.68萬元 | 41人*400*3年伙食補(bǔ)助 | |||
綠化管護(hù)支出 | 15萬元 | 苗木補(bǔ)植、抗旱治蟲及園林資材5萬元*3年 | |||
綠化管護(hù)支出 | 34.34萬元 | 202人*1700元*3年 | |||
綠化管護(hù)支出 | 1.5萬元 | 電腦??10*2500+辦公桌椅 | |||
綠化管護(hù)支出 | 2.4萬元 | 麻木9000+打草機(jī)15000 | |||
綠化管護(hù)支出 | 69.28萬元 | 202人醫(yī)療保險(xiǎn)基數(shù)變化差額 | |||
(二)公園電費(fèi)與維護(hù)
1、主要內(nèi)容:管轄范圍內(nèi)公園水電費(fèi)與維護(hù),日常水電專項(xiàng)支出監(jiān)督。2026年預(yù)算安排38萬元。資金來源為政府性基金。
2、項(xiàng)目績效總目標(biāo)是:通過日常巡查維修管護(hù)、水電工管理、有效保證公園內(nèi)水電正常、環(huán)境優(yōu)美及城市綠化整體效果,達(dá)到管理標(biāo)準(zhǔn)和國家級園林城市綠地管理標(biāo)準(zhǔn)。
3、項(xiàng)目績效指標(biāo)設(shè)置情況:
產(chǎn)出指標(biāo):公園電費(fèi)與維護(hù)經(jīng)濟(jì)成本指標(biāo),預(yù)計(jì)用水電成本
數(shù)量指標(biāo):預(yù)計(jì)用電量
滿意度指標(biāo):管護(hù)范圍內(nèi)設(shè)施、亮化設(shè)施、水電及其他相關(guān)支出,保證燈光明亮,環(huán)境優(yōu)美,市民滿意度高。
項(xiàng)目前兩年預(yù)算及 | 2026年預(yù)算38萬元 | ||||
項(xiàng)目支出明細(xì)測算 | |||||
項(xiàng)目活動(dòng) | 活動(dòng)內(nèi)容 | 支出經(jīng)濟(jì) | 金額 | 測算依據(jù)及說明 | 備注 |
公園電費(fèi)與維護(hù)支出 | 2萬元 | 公園水費(fèi) | |||
公園電費(fèi)與維護(hù)支出 | 8萬元 | 公園電費(fèi)支出 | |||
公園電費(fèi)與維護(hù)支出 | 5萬元 | 公園內(nèi)對環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清理費(fèi)用 | |||
公園電費(fèi)與維護(hù)支出 | 23萬元 | 彌補(bǔ)單位職工工資 | |||
(三)創(chuàng)建衛(wèi)生城市項(xiàng)目建設(shè)
1、主要內(nèi)容:公園牡丹亭,游路維修面積大于200平方米。管道、游路設(shè)施及器材更換等。
2026年預(yù)算安排90萬元。資金來源為上年結(jié)轉(zhuǎn)一般公共預(yù)算資金。
2、項(xiàng)目績效總目標(biāo)是:圍繞推進(jìn)我市國家級衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作,單位職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行對管護(hù)道路綠植,基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)及維修維護(hù),打造干凈、健康宜居的城市環(huán)境。
3、項(xiàng)目績效指標(biāo)設(shè)置情況:
產(chǎn)出指標(biāo):園區(qū)坐凳,路燈垃圾桶大于90套、排水管道維修大于200米、公園牡丹亭,游路維修面積大于2000平方米。
效益指標(biāo):環(huán)境治理運(yùn)營維護(hù)成本下降
生態(tài)指標(biāo):公園設(shè)施更新,提高市民游玩體驗(yàn)感,環(huán)境干凈整潔度。
項(xiàng)目前兩年預(yù)算及 | 2026年90萬元。 | ||||
項(xiàng)目支出明細(xì)測算 | |||||
項(xiàng)目活動(dòng) | 活動(dòng)內(nèi)容 | 支出經(jīng)濟(jì) | 金額 | 測算依據(jù)及說明 | 備注 |
創(chuàng)建衛(wèi)生城市項(xiàng)目建設(shè) | 48萬元 | 公園內(nèi)百步亭長廊維修61米*3394元 | |||
創(chuàng)建衛(wèi)生城市項(xiàng)目建設(shè) | 108萬元 | 人工護(hù)坡維修30立方*930元,園區(qū)游路維修1270平方*220元,其余23.27萬元 | |||
創(chuàng)建衛(wèi)生城市項(xiàng)目建設(shè) | 4萬元 | 公園內(nèi)維護(hù)設(shè)施輔材更換 | |||
創(chuàng)建衛(wèi)生城市項(xiàng)目建設(shè) | 6萬元 | 車貼200平房*60元?jiǎng)?chuàng)衛(wèi)宣傳欄8個(gè)*120元,公園內(nèi)廣告更新8塊*380元 | |||
創(chuàng)建衛(wèi)生城市項(xiàng)目建設(shè) | 14萬元 | 苗木修剪,喬木360株,花灌木5000平方,垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)26000平方 | |||
九、其他需要說明的情況
(一)對空表的說明
我單位2026年無國有資本經(jīng)營預(yù)算支出,無三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
(二)對其他情況的說明
無其他情況說明。
十、專業(yè)名詞解釋
1.機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi):指為保障單位運(yùn)行使用一般公共預(yù)算財(cái)政撥款安排的基本支出中的日常公用經(jīng)費(fèi)支出。包括辦公及印刷費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、福利費(fèi)、日常維修費(fèi)、專用材料及一般設(shè)備購置費(fèi)、辦公用房水電費(fèi)、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)以及其他費(fèi)用。
2.“三公”經(jīng)費(fèi):指使用一般公共預(yù)算財(cái)政撥款安排的因公出國(境)費(fèi)、公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)和公務(wù)接待費(fèi)。其中,因公出國(境)費(fèi)用反映單位公務(wù)出國(境)的國際旅費(fèi)、國外城市間交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、公雜費(fèi)等支出;公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)反映單位公務(wù)用車車輛購置支出(含車輛購置稅、牌照費(fèi))、燃料費(fèi)、維修費(fèi)、過橋過路費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、安全獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用等支出;公務(wù)接待費(fèi)反映單位按規(guī)定開支的各類公務(wù)接待(含外賓接待)費(fèi)用。
3.政府采購:是指各級國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織,使用財(cái)政性資金采購依法制定的集中采購目錄以內(nèi)的或者采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服務(wù)的行為。政府采購不僅是指具體的采購過程,而且是采購政策、采購程序、采購過程及采購管理的總稱,是一種對公共采購管理的制度,是一種政府行為。
4.財(cái)政撥款(補(bǔ)助)收入:單位收到市級財(cái)政預(yù)算安排且當(dāng)年撥付的資金。
5.事業(yè)收入:事業(yè)單位開展專業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)及輔助活動(dòng)取得的收入。本單位無。
6.事業(yè)單位經(jīng)營收入:事業(yè)單位在專業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)及其輔助活動(dòng)之外開展非獨(dú)立核算經(jīng)營活動(dòng)取得的收入。本單位無。
7.其他收入:是指填列單位取得的除上述收入以外的各項(xiàng)收入。本單位其他收入包括:收水電費(fèi)及職工社保的個(gè)人繳納部分。
第二部分??隨州市白云公園2026年部門預(yù)算公開表











本年度政府采購無。
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